Loading...
EDAAgenda2023May8ECONOMIC DEVELOPMENT AUTHORITY  | MONDAY, MAY 8TH|  | 8:00 AM |  COUNTY ADMINISTRATION BUILDING @ FIRST FLOOR CONFERENCE ROOM   107 KENT STREET WINCHESTER, VA  1.Call to Order 2.Approval of Minutes – April 6, 2023|| ACTION 3.Investment Options for Scott & Stringfellow Fund Balance || DISCUSSION Discussion of potential investment options for a higher return on balance 4.Closed Session in accordance with Section 2.2‐3711(A)(3) of the Code of Virginia (1950, as amended) for the discussion and consideration of the acquisition of real property for a public purpose where discussion in an open meeting would adversely affect the bargaining position or negotiating strategy of the Authority. 5.Such other business as may come before this Authority     MINUTES  ECONOMIC DEVELOPMENT AUTHORITY  | THURSDAY, APRIL 6, 2023 |    A meeting of the Frederick County Economic Development Authority was held on  Thursday, April 6, 2023, at 8:00 a.m. in the County Administration Building, First Floor  Conference Room, 107 North Kent Street, Winchester, Virginia.     PRESENT:  Rick Till, Karen Swecker, Diane Kearns, Judy McCann‐Slaughter, and  Gary Lofton.  Due to business reasons, Bryan Fairbanks participated by phone,  which was approved by Board members present.      STAFF:  Patrick Barker, Shayla Rickard, Wendy May and Donna McIlwee, Frederick  County Economic Development Authority; Michael Bryan, Attorney; and Jay Tibbs,  Deputy County Administrator    MEETING CALLED TO ORDER: Chairman Till called the meeting to order at 8:00 a.m.     APPROVAL  OF MINUTES    The minutes from the February 2, 2023, meeting were presented.       On motion duly made by Ms. McCann‐Slaughter and seconded by Mr. Lofton, the minutes were  approved by the following recorded vote:       J. Stanley Crockett  Absent     Bryan Fairbanks  Aye     Diane Kearns    Aye     Gary Lofton    Aye     Judy McCann‐Slaughter Aye     Karen Swecker  Aye     Rick Till    Aye     TREASURER'S  REPORTS    Mr. Barker submitted the following reports:    Checking Account ‐ Bank of Clarke County as of January 31, 2023 ‐ $40,423.06  Savings Account ‐ Scott & Stringfellow as of January 31, 2023 ‐ $1,480,328.17    Checking Account ‐ Bank of Clarke County as of February 28, 2023 ‐ $5,022,980.56  Savings Account ‐ Scott & Stringfellow as of February 28, 2023 ‐ $1,483,746.24  Page 2 of 7  Frederick County EDA Meeting Minutes | April 6, 2023    On motion of Ms. McCann‐Slaughter, seconded by Mr. Lofton, the Treasurer’s  Reports were approved by the following recorded vote:      J. Stanley Crockett  Absent     Bryan Fairbanks  Aye     Diane Kearns    Aye     Gary Lofton    Aye     Judy McCann‐Slaughter Aye     Karen Swecker  Aye     Rick Till    Aye    INVESTMENT OPTIONS FOR SCOTT & STRINGFELLOW FUND BALANCE    Mr. Tibbs distributed a spreadsheet showing investment alternatives with four local banks.  The  alternatives were discussed, and Mr. Tibbs was asked to further explore those shown for Truist  Investment Services and the Bank of Clarke.  This item will be brought back to the next meeting  for further discussion.    INCENTIVE POLICY    Mr. Barker stated this document governs all aspects of the local economic development  incentive grant process—i.e., who qualifies, what is approval process, who conducts the audit  of a company’s performance and who reviews performance agreements—and staff  recommends the EDA Board review this document annually.    The policy, with suggested revisions, was distributed to Board members prior to this meeting  and Mr. Barker stated they chiefly center around eligible businesses and align with the State’s  discretionary incentive.  With the recently approved target industries, businesses receiving  priority consideration have been modified to reflect those and details related to necessary  wage levels to qualify have been updated.  These updates align with current language within  the State’s discretionary incentives.  Other revisions are for clarity purposes.  Staff is seeking  EDA Board approval of the document.    Following review and discussion, the updated Incentive Policy was approved by the following  recorded vote:      J. Stanley Crockett  Absent     Bryan Fairbanks  Aye     Diane Kearns    Aye     Gary Lofton    Aye     Judy McCann‐Slaughter Aye     Karen Swecker  Aye     Rick Till    Aye  Page 3 of 7  Frederick County EDA Meeting Minutes | April 6, 2023  JOINT MEETING WITH BOARD OF SUPERVISORS PREPARATION    Mr. Barker stated that, the 2014 MOU between the EDA and the Board of Supervisors calls for  an annual discussion and review of the Board of Supervisors’ expectations for economic  development, and the last joint meeting was held on April 27, 2022.      Last year’s agenda provided an overview of core EDA functions and recent projects and then  gave an update to planned activities from the prior year as follows:     General overview of the EDA’s mission   Talent strategy implementation   Targeted Business Analysis status update   FredCo Eats   Grocery store attraction status update   Update to planned activities from last year    This year, staff suggest structuring the agenda around the recently revised EDA strategy.  Each  of the four major goals would be defined and then a few activities from each goal would be  highlighted along with measurements.  Discussion would conclude by highlighting a few of the  planned activities under each goal.  Staff is seeking EDA Board feedback to this proposed  agenda.    A brief discussion of the proposed agenda followed.    PRIORITY ACTIONS FOR TARGET INDUSTRY COMPETITIVENESS    Mr. Barker reviewed that, at the EDA’s January meeting, staff provided an update to short‐term  action plans for improving Frederick County’s competitiveness in attracting the approved Target  Industry Sectors.  The plan is focused on caveats related to talent and sites/buildings.  The  following provides an update on each item:    TALENT   Construct a listing of the “Potential Candidates per Opening for Each Sector”  which are low ratio (red) to moderate ratio (orange) results  o Completed   Identify necessary career pathways for those occupations  o Completed.  171 occupations were discovered, which required a wide  array of education.  Forty‐two (42) percent require a high school  graduate and another 36% require a Bachelor’s degree.  Less than 73%  require moderate‐term on‐the‐job training.     Verify infrastructure in place for those career pathways  Page 4 of 7  Frederick County EDA Meeting Minutes | April 6, 2023  o Completed.  Eighty‐four, or 49%, were discovered to have no local career  pathway.  However, pathways for the vast majority of those could be  found nearby.     Discuss with key stakeholders engaged with career pathway development  potential short=term solutions  o Completed.  Stakeholders were provided the listing of those occupations  with no local career pathway.  However, many of the occupations were  highly specialized with demand likely insufficient at this time.   Hold conversations with key employers on current hiring strategies  o Partially complete.  Eight employers were contacted.  Central themes,  thus far, were referral programs, Indeed postings and job fairs.   Examine recommendations of DCI’s Talent Strategy for short‐term solutions  o Completed.  o Connecting young talent to internships through a major regional  “internship fair” over winter break to prepare for summer internships.  o A public relations campaign to pitch region’s lifestyle stories to target  market media and national media.  o Marketing to existing visitors and reaching new visitors on the talent  message.  This activity would involve having a presence (via branded  booth) at major local events that draw visitors to our area.  Promotional  materials and someone on‐hand to answer questions about living and  working in the region would be necessary.  DCI suggested making sure to  offer an incentive for visitors to stop by, like a chance to win a free return  trip, free food/drink, or free photo opportunity in exchange for visitors’  phone or email.  Cost will vary significantly depending on concept and  partnerships.   Develop recommendations with appropriate budget, if applicable  o Under construction but need some guidance on the EDA Board’s  preferred funding level and desired outcome/metrics from any  expenditure.    SITES/BUILDINGS   Identify large acreage areas (100 acres or more) either zoned, comprehensively  planned or otherwise with a focus on areas within proximity of major electric  transmission lines  o Completed—five areas identified.   Discuss those identified areas with infrastructure providers to access service  potential within 12‐18 months with preliminary cost estimates, if applicable  o Completed—four areas show reasonable potential to deliver in a short  time period.    Page 5 of 7  Frederick County EDA Meeting Minutes | April 6, 2023   Contact property owners with industrially zoned properties of 50 acres or more  and not actively marketed regarding their interest in listing their property on the  EDA property database  o Completed.  Only a few properties discovered matching the criteria.   Communication sent but no responses to date.   Assess feasibility of future applications to the Virginia Business Ready Sites  Program’s Site Development Fund  o Application portal for 2023 should open in early summer.  There is  developing interest from two property owners to submit applications.   Last year, VEDP advised localities to focus their application on their best  site.  However, if a locality had two unique properties (size and targets), it  may be appropriate to submit two.  o Any site submitted must be currently zoned for industrial, or can be  rezoned at the time of award, have a completed site characterization  report, and be at least 100 acres.  Potential funding could go toward due  diligence studies, site improvements, engineering reports, road access or  utility extensions.  o EDA could submit 1) a property owner driven application or 2) their own  for one of the three areas shown to have short‐term potential or 3) all  sites.  If the EDA desires to submit one of the four areas identified, then  the EDA would contact the owners to gauge their willingness to partner.   The EDA would need to lead and fund the rezoning process.  Under this  development process, the property owners would maintain ownership of  the property but would have an agreement with the EDA that, at a  minimum, would limit land sales to certain types of users, establish an  agreed upon asking price upon rezoning, and pause accepting any  contracts until after the grant process is complete.  Rezoning costs  (engineering, etc.) and necessary studies for application could be  $200,000 ‐ $300,000.   Collaborate with Planning Department and other applicable committees/parties  to expand permitted uses with the Office/Industrial zoning district  o Completed, BOS adopted revised OM zoning district on March 22, 2023.    STRATEGY MEASUREMENTS UPDATE    Mr. Barker stated this was presented for information purposes only.  The EDA Strategy, as  approved by the EDA Board, helps guide staff as they pursue Frederick County’s economic  development activities.  Annually, the EDA Board reviews and adopts the Strategy to reaffirm  and/or modify the overall goals and objectives.  To ensure proper implementation, the staff  provided an update on the plan’s performance measures.             Page 6 of 7  Frederick County EDA Meeting Minutes | April 6, 2023  FREDCO EATS  Ms. May, Marketing Manager, reviewed results of the recent FredCo Eats event, the  Agriculture Survey, and the Farm2Fork Affair held in Harrisonburg.  AREA DEVELOPMENT CORPORATE AND CONSULTANT SURVEY  Mr. Barker stated this was presented for information purposes only.  Many of the EDA’s recent  activities center around short‐term workforce needs and site readiness. These elements are  constantly ranked as some of the top locally influenced factors used by corporate decision  makers and site consultants per Area Development Magazine’s Annual Survey.  County EDA  staff routinely shapes its strategy based on this annual survey.   Notable findings from the report show some continuing trends and some new entries to the top  locally influenced factors.   Availability of skilled labor remains a top factor (#3 for corporate  and #1 for consultants) and reinforces the EDA’s focus on short‐term workforce strategies.   Same can be said for available land (#10 for corporate and #7 for consultants).  Quality of life  rose sharply (for corporate #2), up 9 spots from 2021.  This highlights a need to continue to  push the implementation of the Talent Strategy.  CLOSED SESSION   Upon Motion duly made by Ms. McCann‐Slaughter, seconded by Ms. Swecker, the Authority  unanimously RESOLVED to go into a closed meeting pursuant to Section 2.2‐3711(A)(3) for the  discussion and consideration of the acquisition of real property for a public purpose, or of the  disposition of publicly held real property, where discussion in an open meeting would adversely  affect the bargaining position or negotiating strategy of the Authority, and pursuant to Section  2.2‐3711(A)(5) for discussion concerning a prospective business or industry where no previous  announcement has been made of the business or industry’s interest in locating or expanding its  facilities in the community.  RETURN TO OPEN MEETING  At the conclusion of the closed meeting concerning the discussion concerning the acquisition of  real property for a public purpose, or of the disposition of publicly held real property, where  discussion in an open meeting would adversely affect the bargaining position or negotiating  strategy of the Authority, and the discussion concerning a prospective business or industry  where no previous announcement has been made of the business or industry’s interest in  locating its facilities in the community, the following Resolution was unanimously adopted upon  roll call vote as set forth below:  WHEREAS, the Economic Development Authority of the County of  Frederick, Virginia has concluded its “closed meeting” at a meeting held  on April 6, 2023, and desires return to an “open meeting”; and  Page 7 of 7  Frederick County EDA Meeting Minutes | April 6, 2023    WHEREAS, the adoption of this Resolution is intended to serve as the  “Certificate” described in Section 2.2‐3712(D) of the Code of Virginia  (1950, as amended).    NOW THEREFORE, BE IT RESOLVED that the Economic Development  Authority of the County of Frederick, Virginia does hereby reconvene in  an “open meeting” at its meeting held on April 6, 2023; and          BE IT FURTHER RESOLVED that each and every Member of said Authority  who votes in the affirmative for this Resolution does thereby certify to  the best of each Member’s knowledge that only public business matters  lawfully exempted from open meeting requirements of the Virginia  Freedom of Information Act were heard, discussed or considered during  the closed meeting, and that only such public business matters as were  identified in the Motion which convened the closed meeting were heard,  discussed or considered during the course of said closed meeting by the  Authority:           Roll Call     Vote      J. Stanley Crockett    Absent      Bryan Fairbanks    Aye      Diane Kearns     Aye      Gary Lofton     Aye      Judy McCann‐Slaughter    Aye      Karen Swecker     Aye      Rick Till     Aye          ADJOURN    There being no further business to come before this Authority, the meeting was adjourned at  9:20 a.m.               ________________________________    ____________________________                Richard Till         Jay Tibbs                Chairman         Secretary